HTK Identificación Inteligente
Grupo GIA

Caso de éxito

Grupo GIA

Salud

Cuando un activo no está disponible, no solo falla la operación. También el servicio médico.

Grupo GIA necesitaba asegurar la disponibilidad total de activos médicos bajo contrato en un hospital de alta especialidad, donde cada faltante implicaba riesgo operativo y penalizaciones.

100%
disponibilidad de activos

Garantizó la disponibilidad total de activos médicos en operación crítica.

Salud

El reto

Disponibilidad no es inventario. Es cumplimiento operativo.

Grupo GIA tenía la responsabilidad contractual de dotar y mantener disponibles los activos necesarios para la operación del Hospital de Alta Especialidad de Ixtapaluca.

Esto implicaba garantizar que todos los equipos médicos estuvieran disponibles en todo momento, asegurar que los activos estuvieran en las ubicaciones correctas y mantener control sobre activos en un entorno hospitalario dinámico.

El problema no era saber cuántos activos existían. Era poder asegurar que estaban disponibles cuando se necesitaban.

La complejidad

Un entorno donde el error tiene consecuencias inmediatas.

En este contexto, un activo faltante impacta directamente en la atención al paciente. La operación hospitalaria no se detiene, los activos pueden moverse entre áreas sin registro y la localización manual es lenta e ineficiente.

Además, existía una implicación contractual: la falta de disponibilidad podía generar penalizaciones económicas. Esto elevaba el problema de control a un problema de cumplimiento, servicio y riesgo financiero.

La solución

Visibilidad, control y localización en tiempo real.

  • Identificación inteligente de activos médicos con identidad única
  • Control y trazabilidad de movimientos y responsables
  • Visibilidad operativa del inventario consolidada y actualizada
  • Localización eficiente de activos dentro del hospital
  • Soporte a procesos de mantenimiento y seguimiento de estado

El impacto

De incertidumbre operativa a control estructurado.

La implementación permitió a Grupo GIA asegurar la disponibilidad de activos críticos y reducir significativamente el tiempo de localización de equipos.

Se mejoró el cumplimiento contractual, se disminuyó el riesgo de penalizaciones y se logró control sobre activos en un entorno altamente dinámico.

Resultado ampliado

Un proyecto nacional que abrió la puerta a expansión internacional

La solución no se limitó a un solo hospital. Posteriormente se replicó en instalaciones del ISSSTE (SUSULA Mérida) y otros centros de alta especialidad, confirmando que el modelo era replicable, escalable y adaptable a distintos entornos.

Capacidades activadas

Qué resolvió HTK en este caso

Resultado de negocio

Lo que cambió para el cliente

Cumplimiento de obligaciones contractuales
Reducción de riesgos operativos y penalizaciones
Mejora en eficiencia del personal
Disponibilidad garantizada de activos críticos
Mejor experiencia de servicio médico

Tu turno

En entornos críticos, la falta de control no es una opción.

HTK ayuda a asegurar la disponibilidad de los activos que sostienen tu operación.

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